Интервью 2011

При использовании материала, гиперссылка на данную страницу обязательна!

Полная версия интервью Председателя правления АО "НК КазМунайГаз" Кайргельды КАБЫЛДИНА для газеты Iteca Exhibition News # 1 (96) 2011

Кайргельды КАБЫЛДИН
Председатель правления
АО "НК КазМунайГаз"

- Кайргельды Максутович, на Ваш взгляд, что изменилось за эти годы независимости в нефтегазовой отрасли и какие успехи были достигнуты нефтяниками?

- Действительно, с первых дней обретения независимости Казахстаном, на первых этапах своего развития, основным источником экономического роста страны стал нефтегазовый сектор. А через Национальную компанию «КазМунайГаз» Правительство нашей страны осуществляло и продолжает сегодня осуществлять прямое участие в разработке нефтяных ресурсов. Поэтому наша миссия - обеспечение максимальных выгод для страны от участия в развитии национальной нефтегазовой отрасли.

Тогда, в начале 90-х годов, Казахстан получил в наследство устаревшую, разрозненную инфраструктуру нефтегазового комплекса с практически неработающим сервисным обслуживанием. Если вспомнить, проблем тогда было очень и очень много: недостаточное обеспечение финансирования отрасли, отсутствие технологий для дальнейшей разработки таких крупнейших месторождений, как Тенгиз и Карачаганак, нехватка высококвалифицированных специалистов…

Оглядываясь назад и вспоминая, что было на заре независимости и каких успехов достигла наша страна за эти годы, могу отметить, что главным источником всех наших достижений стали политическая стабильность, твердый курс на рыночные преобразования и совершенствование правовой базы. 20 лет назад Президент страны провозгласил эти принципы приоритетами развития страны. Взять для примера тот же нефтегазовый сектор - пришедшие в страну иностранные инвесторы поверили твердому слову Главы государства. Сейчас в республике работают практически все крупнейшие мировые нефтегазовые компании из США, России, Китая, европейских стран.

Наша страна уверенно входит в элиту мировых производителей углеводородов. За годы независимости уровень добычи нефти в республике вырос почти в 4 раза - с 20 млн. тонн в 1994 году до 80 млн. тонн в 2010 году. В обозримом будущем наша страна увеличит добычу практически в 2 раза и будет удерживать ее на этом уровне 25-30 лет.

Сегодня доля Национальной компании «КазМунайГаз» в общереспубликанском объеме добычи жидких углеводородов, которая сегодня составляет почти 28%. Наша стратегическая цель - войти в число 30 крупнейших нефтегазовых компаний мира по запасам и добыче нефти.

Для этого мы активно ведем работу над увеличением ресурсной базы и объемов добычи нефти. Например, в прошлом году нами было открыто месторождение нефти на блоке Лиман. Залежь располагается на южном склоне соляного купола Новобогатинск и находится в непосредственной близости от разрабатываемого ПФ «Эмбамунайгаз» нефтяного месторождения Новобогатинское Юго-Восточное в 70 км к западу от Атырау.

А в мае текущего года бы получен фонтанный приток нефти и газа при испытании первой разведочной скважины в карбонатной толще КТ-2 на месторождении Урихтау. Данное открытие является первым для нас на суше за последние 20 лет, и, на мой взгляд, стало достойным вкладом казахстанских геологов и нефтяников в «копилку» достижений страны за годы независимости. Во многом на данное открытие повлияло применение инновационных методик сейсморазведочных работ и цифрового бассейнового моделирования. По предварительной оценке наших специалистов, перспективные геологические ресурсы углеводородов по открытой залежи составляют более 200 млн. тонн.

Кроме того, с целью выделения новых территорий для постановки геологоразведочных работ НК КМГ реализует проект «Комплексное изучение осадочных бассейнов Республики Казахстан». Работа рассчитана на 3 года, и впервые в истории независимого Казахстана, финансируется КМГ в рамках Программы государственного геологического изучения недр РК.

Проведенные в последние годы исследования позволили установить новые геологические особенности строения бассейнов, что позволяет предполагать наличие значительных по запасам на нефть и газ перспективных зон и объектов.

Безусловно, наиболее значительный прирост извлекаемых запасов и добычи углеводородного сырья следует ожидать за счет ресурсов Каспийского моря. До недавнего времени наша страна, имеющая более вековую историю развития нефтяной индустрии, ни разу не проводила морские разработки. Если вспомнить, то в советские времена нефть Каспия добывали только в Азербайджане, на известном всему миру месторождении Нефтяные Камни. Теперь и в Казахстане есть своя «нефтяная жемчужина» - месторождение Кашаган, в котором «КазМунайГаз», имея долю 16,81%, является одним из крупных участников.

Мы активно проводим работу и по другим морским месторождениям, расположенным в казахстанском секторе Каспийского моря – это проекты «Н», Жамбыл, Сатпаев и Жемчужины. Также в 2011 году в Министерство нефти и газа РК поданы заявки на получение права недропользования по участкам Абай, Исатай-Шагала, Устюрт (Мертвый Култук).

И есть уже результаты, например, по результатам бурения разведочной скважины в прошлом году подтверждена нефтегазоперспективность морского блока «Н».

По нашим прогнозам, до 2020 года консолидированная добыча нефти НК КМГ увеличится почти в 2 раза за счет стабильной добычи на месторождениях нашей дочерней компании - «Разведка Добыча «КазМунайГаз» и других совместных предприятий с участием НК КМГ, увеличения добычи ТШО в рамках Проекта Будущего расширения и начала добычи на месторождении Кашаган.

Мы прогнозируем, что в ближайшие 5 лет уровень консолидированной добычи, с учетом долей участия компании в совместных предприятиях, будет находиться на уровне 22-23 млн. тонн в год в основном за счет добычи на «старых» месторождениях. С 2016 года планируется ежегодное увеличение консолидированной добычи нефти НК КМГ за счет ввода новых месторождений и в 2020 году она достигнет 33,7 млн. тонн в год.

При этом в 2020 году доля добычи из «новых» месторождений составит уже 35%.

- За годы Независимости Казахстаном проделана большая работа по развитию нефтетранспортной инфраструктуры и тем самым была воплощена в жизнь идея Главы государств по созданию многовекторной системы транспортировки казахстанской нефти. Какие успехи достигнуты в этом направлении?

- Приведу такие цифры. За годы независимости объем экспорта нефти увеличился с 3 до 71 млн. тонн в год, построено порядка 4000 км. нефтепроводов. Если говорить о наиболее значимых событий в этой сфере, то мы увеличили пропускную способность нефтепровода Атырау-Самара, в эксплуатацию были введены нефтепроводы КТК, Атасу-Алашанькоу и Кенкияк-Кумколь. И наконец, в декабре 2010 года акционерами КТК принято окончательное решение об инвестициях по Проекту расширения КТК. Таким образом, суммарная пропускная способность КТК будет увеличена с 28,2 млн.т./год до 67 млн.т./год, в том числе для казахстанской нефти до 52,5 млн. т./год.

Важным событием в год 20-летия Независимости Казахстана является начало строительных работ по Проекту расширения КТК. О необходимости утверждения проекта расширения мощностей КТК неоднократно говорил Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. В настоящее время рост добычи в Казахстане опережает развитие экспортных трубопроводных мощностей в регионе, поэтому актуальность увеличения мощностей КТК очевидна.

В расширенную систему трубопровода будет поступать нефть с месторождений, уже поставляющих нефть в КТК, например Тенгиз и Карачаганак. Добыча на Тенгизе за последние годы существенно выросла и, как я уже говорил, есть планы по ее дальнейшему наращиванию. Также ожидается нефть с новых каспийских месторождений - супергигантского Кашаган в Казахстане и им. Филановского в России.

Немаловажно, что строительство новых объектов в регионах прохождения трубопровода КТК, как на территории России, так и на территории Казахстана, и рост прокачки позволят значительно увеличить налогооблагаемую базу. Например, порядка 30% сметной стоимости строительства будет израсходовано на оплату труда. В результате реализации проекта расширения только в Казахстане будут созданы более 2700 временных и 150 постоянных рабочих мест. В целом, все работы будут завершены к 2015 году.

Также продолжается работа по реконструкции и модернизации нефтепровода Атасу-Алашанькоу. Завершение строительства НПС-11 запланировано в сентябре 2011 года, что позволит увеличить пропускную способность нефтепровода до 12 млн.т/год. В перспективе, в рамках реализации второй очереди предполагается достижение полной проектной мощности – 20 млн.т/год в точке Алашанькоу.

В настоящее время существующие экспортные мощности достаточны для покрытия потребности нефтедобывающей отрасли.

Вместе с тем, учитывая поэтапное наращивание объемов добычи нефти за счет освоения новых крупных месторождений таких, как Кашаган, в соответствии со стратегией создания многовекторной нефтетранспортной системы, проводится большая работа по созданию Казахстанской Каспийской Системы Транспортировки (ККСТ) в целях обеспечение экспорта казахстанской нефти с месторождения Кашаган на 2-ой и 3-ей фазах развития через Каспийское море на международные рынки посредством системы Баку-Тбилиси-Джейхан и других нефтетранспортных систем, расположенных на территории Азербайджанской Республики и других транзитных стран. В целях обеспечения эффективности функционирования ККСТ совместно с международными нефтяными компаниями и транзитными странами прорабатываются маршруты и условия транспортировки казахстанской нефти после Баку до терминалов Средиземного и Черного и морей.

Большое значение приобретают морские перевозки, которые осуществляются судами нашей дочерней компании - АО НМСК «КазМорТрансФлот». Кстати, в этом году КМТФ получил статус Национального морского перевозчика Казахстана, что свидетельствует о его высокой значимости для экономики страны.

Наш флот состоит из 19 судов, включающий 6 танкеров, 5 буксиров и 8 барж-площадок. Сегодня морская транспортировка нефти включает в себя перевозку нефти в прикаспийские порты Махачкала (Россия), Нека (Иран) и Баку (Азербайджан).

В рамках расширения географии своей деятельности, КМТФ проводятся работы по приобретению 2-х танкеров класса «Афрамакс» для транспортировки углеводородного сырья на мировые рынки через порты Черного, Средиземного и Балтийского морей.

Таким образом, наличие в активе КМГ собственного морского перевозчика позволяет создать единую транспортно – логистическую цепочку для транспортировки ресурсов, принадлежащих «КазМунайГаз».

-В рамках ГПФИИР «КазМунайГаз» реализует ряд проектов в области реконструкции и модернизации отечественных НПЗ. Как изменится ситуация в области нефтепереработки после завершения проектов?

- Какая ситуация на сегодня в нефтепереработке? Средний индекс комплексности казахстанских нефтеперерабатывающих заводов составляет - 4,67, что ниже среднемирового значения 6,59, средняя глубина переработки составляет 68%, выпускаемая продукция соответствует экологическому стандарту Евро-2.

Что мы получим в результате модернизации? Средний индекс комплексности увеличится до мирового показателя 10,2, глубина переработки нефти до 90%, а качество моторных топлив будет соответствовать стандарту Евро-5.

На Атырауском НПЗ реализуются два проекта по строительству комплекса по производству ароматических углеводородов (1 этап) и комплекса глубокой переработки нефти (2 этап).

По проекту «Строительство комплекса по производству ароматических углеводородов» в настоящее время ведутся строительные работы. Мы планируем ввести комплекс в эксплуатацию в декабре 2013 года. По комплексу глубокой переработки нефти завершается разработка проектно-сметной документации. Комплекс планируется ввести в эксплуатацию в первом полугодии 2015 года.

Реализация поставленной Главой государства задачи по модернизации нефтеперерабатывающих заводов позволит к 2016 году полностью обеспечить внутренний рынок отечественными высококачественными нефтепродуктами.

Например, если в 2010 году Казахстан импортировал высокооктановый бензин и авиатопливо в общем объеме более 800 тыс. тонн, то к 2016 году мы полностью закроем внутреннюю потребность и выйдем на экспорт. А значит, автовладельцы больше не будут испытывать тех проблем, которые мы имеем сейчас с ГСМ.

На сегодня около половины объемов бензина и дизельного топлива в Республике производится «КазМунайГаз», доля по авиатопливу составляет 40%, доля компании на розничном рынке нефтепродуктов – около 9%. Наша основная цель - увеличить долю на розничном рынке до 30% к 2016 году.

Еще один проект в рамках ГПФИИР – строительство завода по производству дорожных битумов в Актау, который будет выпускать не менее 400 тысяч тонн высококачественного битума в год. Непосредственная реализация проекта началась в июне прошлого года, а завершится в 2012 году.

Продукцию этого завода планируется использовать для строительства и эксплуатации международного транспортного коридора Западная Европа – Западный Китай. Эта дорога объединит Европу и Азию, магистраль стратегически усилит Казахстан и придаст импульс развития регионов.

- Кайргельды Максутович, многие мировые нефтегазовые компании являются основными донорами научно-технической сферы и внедрения инноваций. Какие планы у КМГ по развитию и внедрению инноваций?

- Действительно, освоение природных ресурсов невозможно представить без своевременного внедрения новых технологий. Более того, важной мерой для перехода к наукоемкой экономике является увеличение финансирования инноваций в чистых технологиях, например, путем поддержки НИОКР. Это неоднократно отмечал Глава государства в своих выступлениях.

Мы планируем создать инновационный кластер – группу инновационных организаций «КазМунайГаза», других научных и инжиниринговых организаций Казахстана, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества в результате синергетического эффекта.

Планом развития КМГ до 2015 года предусмотрены расходы на разработку инновационных проектов на общую сумму 45 млрд. тенге.

При этом предполагается использование низкорентабельных месторождений в качестве полигонов для проведения испытаний новых технологий.

Во-первых, это позволит обучать студентов и повышать квалификацию наших работников по применению новых технологий. Во-вторых, это возможность проведения промышленных испытаний новых технологий, проведение собственных научно-технических и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Ну а в третьих, широкое внедрение положительных результатов НИОКР в производство, т.е. их коммерциализация.

В рамках принятой компанией Инновационно-технологической политики планируется кардинальное повышение расходов на НИОКР – до 8,9 млрд. тенге в 2015 году и 11,5 млрд. тенге в 2020 году.

К 2015 году ожидается получить дополнительный доход за счет инноваций в размере более 2 млрд. долларов, а в 2020 году почти 2,9 млрд. долларов. Рост производительности труда за счет инноваций составит 521 тыс.долл. США на человека, т.е. даст прирост более чем в 2 раза к 2010 году.

Для достижений этих целей также планируется создание на территории Специальной экономической зоны «Парк информационных технологий» Института Нефтегазовой инженерии и Института Информационных Технологий, а также научно-исследовательского центра при Казахском институте нефти и газа. Институты рассчитаны на одновременное обучение 2000 студентов, магистрантов и докторантов и работу 250 исследователей.

Основными задачами данных проектов является создание специального комплекса с применением самых передовых мировых достижений в области инновационных технологий, развитие отечественных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в нефтегазовой отрасли, автоматизации производственных процессов, приложений IT-технологий для нефтегазовой и других отраслей.

- Наверное, невозможно в наше время представить себе крупную компанию, не имеющую собственных социальных программ. Одним словом, социальная ответственность бизнеса сегодня не просто красивые слова, это составляющая корпоративной стратегии. Какие социальные проекты реализует Ваша компания?

- Что касается социальной нагрузки, то в прошлом году компания выплатила налогов и других обязательных платежей в бюджет в размере 413 млрд. тенге. В целом, план по налогам перевыполнен на 12%, а уровень 2009 года превышен на 33%.

В доходах бюджета Республики Казахстан за 2010 год доля налоговых поступлений всех компаний, в которых КМГ имеет прямое и косвенное участие, составила порядка 25%. В поступлениях в Нацфонд удельный вес всех компаний с участием КМГ более 64%.

В своем последнем Послании Глава государства поставил конкретные задачи в сфере образования, здравоохранении, занятости населения, жилищно-коммунального хозяйства, обеспечения населения качественной питьевой водой. И здесь группа компаний «КазМунайГаз» не остается в стороне.

Например, в 2009 году на социальные проекты было направлено 114 млн. долларов, в 2010 году - 239 млн. долларов, а уже в 2011 году вложения ожидаются на уровне 317 млн. долларов. США.

Мы ежегодно субсидируем поставки удешевленного моторного топлива для сельхозтоваропроизводителей и мазута для нужд отопления. К примеру, в прошлом году общая стоимость субсидий составила около 4 млрд. тенге. Столько же планируется выделить и в текущем году.

Одной из важнейших задач компании является удовлетворение населения в поставках газа. Мы поддерживаем стабильную цену для внутреннего рынка, которая значительно ниже рыночного уровня.

Одно из важных направлений социальной деятельности КМГ – это пропаганда здорового образа жизни, привлечение казахстанцев к занятиям физической культурой и спортом. Можно сказать, что сегодня КМГ выступает спонсором практически всех основных спортивных федераций спорта – бокса, футбола, дзюдо, тенниса и многих других.

Национальная компания «КазМунайГаз» первой среди компаний откликнулась на инициативу Главы государства по развитию массового спорта, разработав специальную Программу строительства многофункциональных спортивных площадок. Мы практически завершили строительство 50 площадок в Астане, Алматы, Павлодаре, Шымкенте и других городов. Сейчас к нам поступают просьбы с других регионов Казахстана построить такие площадки. Поэтому, хотелось бы, чтобы нашу инициативу поддержали и другие компании.

Мы не просто построили эти площадки, а намерены стимулировать развитие массового детского спорта. В наших планах проведение ежегодного республиканского детско-юношеского турнира по мини-футболу на кубок «КазМунайГаз», который стартовал в этом году.

- Кайргельды Максутович, Национальная компания «КазМунайГаз» является постоянным участником Казахстанской международной выставки KIOGE и Евразийского форума KAZENERGY. Каковы особенности этих важнейших мероприятий в нефтегазовой отрасли Вы отметите в этом году?

- Главной особенностью проведения 19-ой Казахстанской международной выставки KIOGE и Евразийского форума KAZENERGY является то, что в этом году эти два крупных нефтегазовых события пройдут в едином тандеме. Совместная работа начнется в октябре на Форуме в Астане и продолжится в Алматы на KIOGE.

Следует отметить, что форум KAZENERGY – это знаковое политическое событие в нефтегазовой и энергетической отрасли Казахстана и всего прикаспийского региона. Конференция KIOGE делает основной акцент на технической стороне развития нефтегазовой сферы. Выставка KIOGE, проводимая в Алматы, традиционно является прекрасной возможностью заявить о себе как о серьезном деловом партнере, оценить конкурентоспособность своей продукции и ознакомиться с перспективными разработками в интересующей области. Объединяющей темой данных событий, несомненно, станет празднование 20-летия Независимости Республики Казахстан.

Группа компаний «КазМунайГаз» с самого начала своей деятельности принимает участие и оказывает официальную поддержку выставке и конференции KIOGE. За эти годы выставка KIOGE стала профессиональным выставочным проектом и эффективной площадкой для интеграции опыта и установления взаимовыгодных контактов. Ежегодно в KIOGE принимают участие более 600 компаний-экспонентов из 30 стран мира, а также представители науки, производства и управления всех сфер нефтегазовой отрасли.

В расширении деловых связей между нефтегазовыми компаниями заложен большой потенциал для дальнейшего углубления сотрудничества Казахстана с ведущими зарубежными странами мира, наполнения его новым содержанием. Важно, что на предстоящей конференции KIOGE будут обсуждаться вопросы взаимодействия как в традиционных направлениях, так и в такой перспективной сфере, как наукоемкие и инновационные технологии.

Не менее актуальна сегодня и проблематика энергетической безопасности, обеспечения стабильности на рынках энергоносителей. В этой связи уверен, что предстоящий открытый обмен мнениями будет полезен всем участникам конференции.

Особо хотелось бы отметить, что в этом юбилейном году в нефтегазовой отрасли отмечается несколько важных исторических дат: 100-летие месторождения Доссор, 50-летие мангистауской нефти и 25-летие месторождения Кумколь. Кстати, одно из пленарных заседаний конференции KIOGE будет посвящено теме «100-летия начала промышленной добычи нефти в Казахстане».

- Что бы Вы пожелали в участникам выставки KIOGE 2011?

- Уверен, что насыщенная деловая программа выставки KIOGE вызовет большой интерес у специалистов и внесёт существенный вклад в развитие партнерских отношений между компаниями, работающими в нефтегазовой сфере, послужит укреплению деловых связей и реализации новых совместных проектов.

Желаю участникам и гостям выставки плодотворного общения, новых деловых контактов и всего самого доброго!